アパレル・ファッション業界転職・求人

BRIEFING / Felisi / FARO

店舗運営・SV・店舗開発

・新店・改装・リニューアルにおける店舗設計および空間コンセプトの立案
・ブランドの世界観・売上導線を踏まえたゾーニング、レイアウト設計
・店舗設計プロジェクトの進行管理（スケジュール／コスト／品質）
・店舗什器・備品・演出ツールの企画および制作ディレクション
・追加什器・改良什器の企画、現場条件に応じた調整・改善提案
・店舗巡回による空間・什器・動線の確認および是正対応
・店舗・販促・MD・VMD・施工会社等との調整・折衝
・施工会社・設計事務所・什器メーカーのディレクション
・既存店舗の課題抽出および改善施策の企画・実行
・店舗設計チームまたは関係メンバーのマネジメント・育成

株式会社ラコステジャパン

店舗運営・SV・店舗開発

職務内容要約
エリアにおける戦略の計画立案、指揮、実行し確実に予算達成、利益の最大化をはかる。ストアマネージャー・スタッフを管理、育成する。担当店舗にて最高のカスタマーサービスが常に提供されていることを約束する。

【必須職責】
■ビジネス＆オペレーションマネージメント
・担当エリアの全ての店舗において、予算達成に向けた戦略、実行を管理することにより、エリア内の事業展開に責任を負い、戦略の実行およびブランドイメージを保証すること。
・担当エリアにおいて、日常的に業務を推進すること：売上、KPI、店舗訪問、全店のシフト確認、スタッフコスト/店舗コストの管理、ストアマネージャーの育成。
・目標を達成し、これを上回るために、店舗のKPIおよび目標を定義し、KPIを分析し、定期的に業務報告書を作成すること。また報告内容を分析し是正措置を取ること。
・Japan全体のビジネスを向上させるため、他のエリアマネージャー、本社各部署と強固な協力関係を築き、情報や成功事例を共有すること。
・顧客満足を保証し営業を維持するために、ビジネスパートナーとの強力な関係を築くこと。
・店舗の資産および在庫を確実に保護すること。盗難を防止し、オペレーションを順守することにより、損失を縮小させること。
・VMDガイドラインの順守し、VMD基準を達成すること。
・エリア内で店舗運用手順、法的規則および内部規則が確実に遵守されるようにすること。
・全ての安全衛生が守られていることを確実にすること。
・プライス戦略に沿ったアクションの実施。（店舗スタッフのマインドセット）
・店舗ロケーション特性を把握しビジネスの最大化につなげるアクション立案。

■カスタマーサービスマネージメント
・質（お客様に伝える情報の質）と量（より多くの取引）の両面で各店舗の顧客データベースが改善されるよう努めること。
・TEAM LACOSTE(会員サービス) の新規加入獲得 (新規顧客の開拓)と再来店促進
・エスカレートしたクレームに真摯に、効率的に対応すること。

■ピープルマネージメント
・ストアマネージャー、スタッフに自らの職責や期待を理解させること。ストアマネージャーに対して継続的な指導を行い、人材を育成できるように指導すること。
・チームに対し、定期的かつ短期的に目標を伝えること。
・採用・人材管理・チームに活力を与えることにより、人材育成に責任を負い、バリューを尊重しながら目標を達成すること。
・格別の顧客サービスを積極的に提供するために、特に自立性および自発性の観点から、ストアマネージャー・スタッフを育成すること。
・採用面接の実施：最適なストアマネージャー・スタッフを採用・育成し、高い潜在能力を見いだすこと。
・チームマッピング：適切なスタッフを適切な場所に置くこと。欠員サポートによる人材コントールができること。
・PDR（評価制度：半期レビューと年次評価）を実施し、次期マネージャー、後継者を特定および育成すること。
・ストアスタッフの離職率 % / 従業員満足度の向上

ヒットユニオン株式会社

CA4LA

店舗運営・SV・店舗開発

◆海外事業の紹介
CA4LAの海外戦略に沿った、海外出店、及び海外卸による、CA4LAブランドの海外展開を行う事業部です。
CA4LAブランドのグローバル展開を積極的に担う重要な業務です。

◆募集背景
2027年以降に東アジアを中心とした海外出店計画を見据え、海外出店や海外代理店との業務など、海外戦略のマネジメントに長けた人材が必要となったため。

◆業務内容　
・CA4LAの海外戦略に基づいた様々な業務、関係チームのサポート業務、協力業務など。
・海外出店に向けた海外代理店との交渉、連携業務、出店業務など。
・海外事業及び海外卸チームのマネージメント業務。
・海外出店に伴う、現地リサーチ、代理店交渉などの海外出張あり

Her lip to BEAUTY

店舗運営・SV・店舗開発

小嶋陽菜がプロデューサーを務める「Her lip to BEAUTY」にて、ブランドの価値をさらに高めていただける SV（スーパーバイザー） を募集いたします。

本ポジションでは、売上管理・スタッフマネジメント・VMD・販促企画 など、店舗運営全体をリードする幅広い業務を担っていただきます。
ブランドの世界観を体現しながら、来店されるお客様へ “新しい体験価値” を届ける店舗づくりに携わっていただける方を歓迎しています。

担当いただく店舗は、House of Herme（表参道）・ルクア大阪・有楽町マルイ を中心とした店舗運営および管理となります。

▼業務内容
・売上達成に向けた販促施策の立案・実行
・店舗予算およびKPIの設計・管理
・店舗オペレーションの改善・最適化
・スタッフ面談、育成・教育
・店舗VMDのディレクションおよび管理　など

定期的な大阪出張（宿泊も伴う）を行なっていただきます。
※基本的には月1回、1回あたり4-7日程度の滞在
※店舗での人手不足があった場合はサポート出張

ROSIER by Her lip to

店舗運営・SV・店舗開発

小嶋陽菜がプロデューサーを務めるランジェリーブランド「ROSIER by Her lip to」において、店舗マネジメントを担うポジションを募集いたします。

本ポジションでは、店舗運営における売上管理からVMD・販促企画、POPUPやイベントに関わるディレクションまで、多岐にわたる業務をご担当いただきます。ブランドの世界観を体現しながら、お客様に新しい体験価値を届ける店舗づくりをリードしていただける方を歓迎します。

＜業務内容＞
ランジェリー・インナー・フェムケアを展開する店舗のマネジメント全般をお任せいたします。

▼ 売上管理／販促企画
日々の売上をモニタリングしながら売上向上のための販促施策を企画し、社内各所との連携・調整の上実行していただきます。

▼ VMD（顧客体験の最大化）
「ランジェリーを販売する」だけではなく、「お客様に喜んでいただける体験価値をつくる」VMDのあり方を追求しながら、顧客体験を最大化するためのVMD戦略の立案から実行までを一貫して担っていただきます。

■具体的な業務内容
・ブランドコンセプトに基づいた販促物・店舗レイアウトの立案作成
・ディスプレイツールの企画制作管理
・店舗の什器レイアウト、什器デザイン
・店舗へのVMD指示書作成、施工業者との連携（必要に応じて立ち会い）
・POPUPやイベントなど、オフライン領域の内装提案とディレクション

株式会社ミサワ

unico

店舗運営・SV・店舗開発

インテリアショップ 『unico』 『unicoloom』のSV（スーパーバイザー）として、複数店舗のエリアマネジメント業務をお任せいたします。
※半年は店長代理にて研修期間

■具体的な業務内容：
・担当エリア店舗の販売戦略の立案
・売上分析・予算管理
・販売計画の実行管理
・スタッフのマネジメント
・オンラインと連携した販売業務
など

■入社後の流れ：
店舗運営を学ぶ為、店長代理として現場研修（6ヶ月程度）を実施し、

株式会社グラニフ

グラニフ

店舗運営・SV・店舗開発

グラニフはTシャツや雑貨をはじめとした様々なグラフィックアイテムを通じて、
あらゆる人が自分らしく、 豊かになる暮らしを提案するブランドです。
当社はグラフィック体験をお客様へお伝えするうえで、店舗を重要な接点と捉えています。
店舗プロモーションは店舗にてよりお客様に楽しんでいただく販促計画を立案、実行し、
新しい体験価値を創造するお仕事です。


【お仕事】
店舗プロモーション業務を担当していただきます。
・市場調査・分析
・店舗情報管理　SEO対策
・店舗広告に関するプランニング
・施設内プロモーション企画、提案、実行
・個店イベントの企画、提案、実行
・スーパーバイザーとの協働・企画指導
・店頭プロモーション及び店頭販促の企画立案
・ノベルティの企画
・DM・POP・プロモーションのための小冊子企画
・予算管理
※新しいチャレンジができるチームです！キャリア形成の観点から上記以外の業務に携わることも可能です！

株式会社グラニフ

グラニフ

店舗運営・SV・店舗開発

グラニフはTシャツや雑貨をはじめとした様々なグラフィックアイテムを通じて、
あらゆる人が自分らしく、 豊かになる暮らしを提案するブランドです。
店舗はお客様と直接つながる重要な場所です。いつ来ても、ここちよいグラニフ体験が楽しめる店舗運営を一緒に作り上げていくメンバーを募集します。

【お仕事】
グラニフ実店舗の運営責任者として下記業務を行っていただきます。
担当店舗数8～10店舗　マネジメント人数は60名程度
・担当エリアの販売計画策定
・担当エリアの店舗管理（売上・在庫）
・店長の人材育成・配置・異動提案
・店長の人事管理（予備評価含む）・指導・育成
・担当エリアの店舗巡回および動向チェック
・店舗の問題点・改善点の洗い出し、改善指示
・施設営業との協働・対応
・新店オープン・催事運営